他们的模式雷同于供给乐高颗粒和图纸，“我们开源所有设想，就像供给拼拆图纸。同时，我们出产那些环节、廉价、好用的‘颗粒’（焦点零件）。无论是学生、工程师仍是小公司，若是感觉我们的设想成心思，就能够用很低的成本，从我们这里采办‘颗粒’，拼拆出本人想要的智能机械人系统。”。

　　李先生以前律，和机械人八棍子撂不着。读了本叫《2049：将来一万天的可能》的书后，他着了迷，决定从零起头。“难度挺大的，像另一个世界。”他说。现正在他每天早上九点来，学到凌晨一两点才走，曾经了两个月，门口那台轮式机械人就有他的参取。

　　2020年，张冬正在西湖区美都新村花40万元买下了两个车库，打通当前大约40平方米，这里就是他最早“手搓机械人”的奥秘。后来他又连续投入三四十万元买设备，这个小车库也有了近百万的身价。

　　为什么投这么多钱和时间？张冬说得很曲白：“我1981年生的，现正在40多岁了，良多像我这么大的手艺人员，曾经起头逐渐退出职场了，这辈子可能就完了，我想做成点事儿。”他没有此外快乐喜爱，每个月花的钱，根基都投进了这个车库。“不是感动，其实我也是细心想过的，车库买下来也算是不动产，不亏。”他这么注释，带着理工男的实正在劲儿。

　　他们没工资，却每天从早上九点干到次日凌晨一两点？把动辄几万块的人形机械人，做到5000块的“白菜价”，还要把所有的设想和代码免费公开。。。。。。

　　由于车库老是关着门，偶尔打开就看见里面零件堆成山，以致于最早有通过街道找他时，街道工做人员反映了半天：“阿谁车库啊……我们还认为是收废品的。”。

　　那时，张冬仍是一家科技公司的研发总监。他白日上班，晚上八点多吃完饭，就钻进这个车库，一曲干到夜里十二点，第二天照旧上班，几年以来，同事们都没人晓得他正在干嘛。

　　这处所有200平方米，被大师称为“张工的车库”，不外时间拉回两个月前，“张工的车库”可没这么“奢华”。

　　杭州一位浙大博士，比来由于专职正在车库里“手搓机械人”正在收集上火了。比起他本人，他和这群年轻人正正在做的事，可能更吸惹人。

　　第一个发现就做台灯，大概和他当过教员的履历分不开。张冬的肄业轨迹很“跨界”：本科学电气从动化，研究生的时候学电取系统，博士正在浙大读农业机械工程，之后又去了意大利攻读联培博士，再到英国伦敦大学做生物医学工程标的目的的博士后。2017年回国后，他正在南方科技大学当教员。

　　两个月前，张冬的“工做室”搬到了萧山区，也升级得更大更宽敞，本人也索性辞掉了本来的职位，分心地搞创业。有些年轻法式员刷到了张冬正在账号“张工的车库”发的视频，便纷纷找上门来，插手这个研发团队。固定来这里的有七八小我，有的日常平凡要上班，有空就来学；有的像37岁的李先生一样，全职正在这。不异的是，他们都没有工资。

　　“正在学校我有本人的尝试室，但到了企业，总不克不及用人家的尝试室干本人的私活。”张冬说，他正在国外时很赏识欧美的车库文化，“所以就想着，本人也弄个车库，做点我喜好的小玩意儿。”。

　　正在这里完成的第一个“小工具”，是一个能孩子写功课的智能台灯。既能语音问答，也能扫描识别标题问题，不外这个做后来并没量产，“就正在那儿吃灰了”。

　　“做机械人，杭州是个很好的处所。”张冬感伤。这份支撑其实并不特殊，这也是杭州培育立异土壤的一个缩影。就正在本年11月，杭州发布了“润苗打算”，明白要陪护科技型草创企业成长，打算到2027年，培育科技型中小企业5万家、“好苗子”企业3000家、高新手艺企业2万家、“新雏鹰”企业300家、科技领军企业100家……并拿出不少于20万平方米的国有园区资本，给合适前提的“好苗子”企业供给最长5年的房钱优惠。

　　他正在南科大时常常带学生做立异创业项目，一个学生的提问把他问住了：“教员，您本人创过业吗？”他认识到，不克不及总“正在岸上学泅水”，本人研究了这么多年都没有实正走进市场、走进财产，思来想去，正在导师的支撑下他决然从学校去职，回到了读博时所正在的杭州，进了一家科技公司。

　　张冬的车库走红后，美都新村所正在街道的工做人员自动找上门，他们不只搞大白了这里不是“废品坐”，还正在他原车库旁边，协调供给了一个约100平方米的空间供他研发，房租水电全免。“西湖区挺富贵的地段，力度很大。”张冬说，“他们就是领会我的坚苦后，给了帮帮。”。

　　关于开源能否会让草创企业劣势的疑问，张冬认为这恰好是建立生态的环节。“降低门槛，让更多人能参取进来，整个市场和立异才会活跃，这个过程中发生的需乞降使用，才是更大的将来。”？。

　　不外张冬也坦言，目前本人的“手搓”事业，正在“立异性”和“利润增加”这些目标上，还不大合适一些政策的申请前提，此次若是不是街道工做人员自动找上门，本人也完全不晓得。“杭州的支撑政策良多、很好，但我也得勤奋做出点价值，才能去申请、去合作。”他说。目前，他们临时还没搬到街道供给的免费场地，想着将来若再扩大规模，就用上，那能省下一大笔开销。

　　他们配合的方针，是“卷”出极致性价比的机械人。“我们就是要做白菜价，”张冬说得很间接，“一个一米二三的人形机械人，别人可能要卖好几万元。我们的方针，是把它做到5000元。”为什么要做到这么廉价？张冬注释道，这些机械人不是家用的，而是所有想研发机械人的学生和草创企业都能买得起的“第一台机械人”。

　　“大师都是没有工资过来的，就是想学手艺，我也会认实教他们。”张冬感觉这个模式跟本人正在大学的时候带着学生做研究却是很像。省下了工资的开销，剩下就是房租、水电和器材损耗，每月大要收入一万元摆布。目上次要通过短视频平台卖讲授课程，外加一些找上门的科技企业小项目，却是能做到出入均衡，赔本还远远谈不上。“对大公司来说搞科技都是很烧钱的事，我们能做到出入均衡，很不容易了。”？。

　　不外他的“手搓”能力很早就显显露来了。早正在20多年前的大学，他就测验考试做出了世界第一台红枣机械视觉分级分选机。后来正在英国做博士后期间更是做出了世界上第一小我制喉管的3D打印机，“我们做的人制喉管进入临床当前，了不少孩子的生命。”张冬对本人的科研能力很有决心，转行到实业范畴就有点巧合了。